2003年5月31日，集团在京各企业、各部门主管和负责人在集团总部召开了集团管理工作会议，会议由集团常务董事冯皙主持，首先由集团董事局主席徐荣祥教授做主题报告。在报告中，他简要回顾了集团的发展历程，并号召全体美宝人，在新世纪，我们应该以更加坚定的使命感和饱满的工作热情，投入到新美宝的建设中去，赋予美宝新的生命活力！

徐总肯定了前阶段在市场营销中所取得的成绩，尤其在SARS疫情肆虐时期，部分市场销售人员依然坚守岗位，克服种种困难，把损失降到最低，基本完成了季度销售任务。但是，徐总在讲话中还强调了近期销售工作中存在的不足，主要表现在执行集团经营机制不利，终端市场开发力度不足。希望各区域负责人和业务人员切实以企业利益为重，加强学习，提高个人素质，努力寻找差距，及时发现问题，弥补不足，善于总结经验教训，营造有利于企业发展的市场环境，开辟一条有美宝特色的发展之路。

我集团是集医药研发、临床医疗、细胞组织工程、制药工业、保健食品工业、化妆品工业、医疗保健服务业、市场营销、投资、国际贸易为一体的大型高科技综合性跨国集团。去年，集团的一海外投资公司又在上海张江高科技园区注册成立了以从事生物医学材料、人体组织工程产品的研发、生产与销售为主的高科技企业，使集团在生命再生医学和人体组织工程领域的研究和产品开发能力和水平得到提高。

会议上，徐总强调，随着集团的发展，实现集团科技和经济的两大战略目标，加强集团管理层的自身建设，建立起一套适合集团发展的行之有效的管理机制成为当务之急；中高层管理人员要加强学习，及时修正管理工作中存在的不足以适应集团发展需要；在新产品的研发方面，科研人员要不断创新，发挥个人和集体的聪明才智，开发出安全、健康、满足市场需要的高科技产品，丰富美宝产品的系列性、多样性；在医疗技术市场的开发方面，医疗技术专业人员要和市场销售人员密切配合，搭建区域技术和营销平台，共同开发医疗终端市场，为广大消费者和患者提供专业的医疗服务；在国际贸易和国际学术交流方面，已经取得了很好的成绩，目前在继续同贸易合作伙伴保持良好的合作关系的同时，积极拓展国际市场，加大美宝产品的出口，积极和国外的学术组织和医疗机构进行广泛沟通，把我们先进的医学理论和实践经验带出国门，为世界生命科学领域的发展做出应有的贡献。总之，集团的发展要求每一位管理人员提高自身素质，通过科学化的机制管理实现集团的高效运行。

在徐总的讲话之后，董事局成员和有关部门的负责人又分别发言，深入探讨了在企业管理和科研等方面的问题，并表示要做好本职工作，为美宝的美好明天而努力！