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美宝医药集团负责美宝国际集团在中国境内的产品经营工作，主要经营品种包括：美宝湿润烧伤膏、曲咪新乳膏、创面速愈贴、美宝疤痕平等系列皮肤功能产品。目前，国内市场经营覆盖能力已遍及全国各省（市），每年市场销售额均以20%的增长速度快速滚动。
烧伤创疡再生医学市场经营的不断普及、巩固和发展，主要依托美宝国际集团创始人徐荣祥教授的再生医学理论，更是再生医学理论的具体实践与成功。这些年来，集团在商务经营的发展道路上，一贯坚持“技术带动产品”的市场经营理念和经营思路，而今仍然坚持发扬光大，并在实践中不断吸取精华，不断地完善创新，形成了美宝集团独有的经营模式。
一、技术带动产品
医药集团现有十多人组成的再生医疗技术专家团，他们担负着将最新的再生医学理论和临床应用技术快速推广到各基层医院和医生的责任。
利用《中国烧伤创疡杂志》和网络传媒、普及再生医学知识；技术知识讲座和临床指导，提高医生的医疗和救治水平，使一批又一批的医生由此踏上了再生医学实践之路；通过抢救大面积烧伤病人，向世人展现再生医学造福人类的巨大成果；通过对商业终端店员的培训，扩大了再生医学理论的认知与受众群体，加快再生医学理论的深度普及，使更多患者了解再生医学、认可再生医学，极大地拉动了医疗终端经营，也带动全国医疗网的组织建设。
随着专家、医生对再生医学理论的进一步实践，烧伤膏和速愈贴等再生医学产品的应用逐步扩大到妇科、创疡科，同时通过术后疤痕治疗、皮肤器官再生原理的透彻分析，提高了人们对疤痕平和曲咪新治疗作用的认知度，扩大了客户群。
二、市场物流渠道建设
通过多年经营实践，在主体产品的市场物流上，逐步构建以“重点客户为中心”，以“各地级客户为结点”，以“连锁药店和遍布全国的卫生机构为终端”的商业营销渠道，利用商业客户强大的网络资源将产品直接送到患者的身边。
三、区域划分与市场人员管理
在市场区域性划分上，我们侧重以省为基础，设立相对独立的经营区，独立经营区内设CEO、区域经理两级管理机制，强化CEO任务指标管理职责，强化区域经理二级分销、技术经营及OTC市场管理职责。各片区在营销版块的统一组织、统一指挥下如期完成所承担的任务目标，目前，辖区内的技术普及、商业物流与OTC终端占有布局合理、人员配置分工到位，任务指标分解到位，板块经营目标就是追求市场利润最大化。
坚持正确的经营理念，完善、优化市场经营模式，整合技术资源和商业资源，做到所有经营人员人人有岗，岗岗有责。
面对新的、更加艰巨的经营目标，我们仍在不断地坚持、不断地努力拼搏，不断地调整经营战略，不断地应对市场可能出现的种种困境。相信未来商务经营及利润增长总体目标在营销板块团队的共同努力下，一定能够不断积累、提高，直至取得更大的成功！
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